| 勞動競賽之花常盛 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新之果豐碩 |
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發(fā)布者：xhgg 發(fā)布時間：2010-4-2 閱讀：160次 【字體：大 中 小】 |
近日，中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司加工二分廠李軍影班，在全國機械冶金建材系統(tǒng)開展的“保增長，促和諧，共克時艱”立功競賽活動中脫穎而出，榮獲“工人先鋒號”稱號，成為中鋼邢機創(chuàng)新典范中的又一標桿。
中鋼邢機是目前世界上產(chǎn)出規(guī)模最大、品種規(guī)格最全，技術(shù)裝備最優(yōu)，綜合實力最強的軋輥專業(yè)制造企業(yè)。做為“全國模范職工之家”的中鋼邢機工會，以“服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，服務(wù)廣大職工群眾”為宗旨，凝心聚力，主動作為，在推進公司持續(xù)健康快速發(fā)展的進程中發(fā)揮了獨特優(yōu)勢和作用。面對世界金融危機席卷而來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴重影響的市場變化，公司工會以勞動競賽和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為切入點和抓手，進一步創(chuàng)新活動的內(nèi)容和方法，有效調(diào)動了職工調(diào)結(jié)構(gòu)，促升級，保增長的創(chuàng)新積極性和主動性，為中鋼邢機抵御市場風(fēng)險，加快“建設(shè)具有國際化視野和全球競爭觀念的世界軋輥行業(yè)第一強企”戰(zhàn)略目標的進程提供了強大動力和可靠保證。
一、建立長效機制，群專結(jié)合的勞動競賽成為促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效手段
群眾性的勞動競賽一般都在完成突擊性任務(wù)時開展，即使是企業(yè)常抓不懈的管理，也往往在“質(zhì)量月”、“節(jié)能周”等活動期間掀起高潮。而中鋼邢機工會則把勞動競賽作為促進企業(yè)管理優(yōu)化的重要手段，實施PDCA循環(huán)持續(xù)創(chuàng)新改進的有效載體，不斷推進勞動競賽向智力型、創(chuàng)新型發(fā)展，使持之以恒開展的勞動競賽常創(chuàng)常新，競賽實效性不斷提升。
圍繞企業(yè)提高軋輥毛坯內(nèi)在質(zhì)量和軋輥表面加工質(zhì)量實施的精品戰(zhàn)略，與質(zhì)量管理部門持續(xù)開展“方圓工程”、“鏡面工程”勞動競賽，競賽結(jié)果一個月一公布，三個月為一輪并不斷完善考核內(nèi)容，目前已進行到了12輪。競賽中直接把專業(yè)管理目標、措施分解到勞動競賽中，通過對各關(guān)鍵工序控制點的梳理、標準化，再梳理，再標準化，促進整個生產(chǎn)過程的穩(wěn)定受控；并樹立內(nèi)部標桿，將職工在競賽中創(chuàng)新、創(chuàng)造的準時化生產(chǎn)、標準化作業(yè)方法上升復(fù)制為管理操作規(guī)范，使專業(yè)管理更具群眾基礎(chǔ)和針對性，產(chǎn)品質(zhì)量在螺旋上升中持續(xù)穩(wěn)定提升，實現(xiàn)了專業(yè)管理與民主管理相互滲透，探索建立了群眾生產(chǎn)活動與專業(yè)管理有機結(jié)合的勞動競賽運行機制。
為打造全面領(lǐng)先、全面超越的競爭優(yōu)勢，中國鋼邢機工會對按照建設(shè)世界軋輥行業(yè)第一強企的要求，與國際最先進的軋輥質(zhì)量性能指標對標，將競賽擴展到專項產(chǎn)品，幾年來連續(xù)開展了“復(fù)合鑄鋼支承輥達標賽”、“電渣錠產(chǎn)品質(zhì)量階段賽”、“熱處理質(zhì)量拉力賽”、“離心鑄造軋輥對手賽”、“做精品、趕一流對手賽”等目標明確、特色鮮明的專題勞動競賽30多項，參與職工2萬多人次，促進了公司重點、難點產(chǎn)品質(zhì)量的提高；在積極應(yīng)對全球性經(jīng)濟危機的進程中，工會更是充分發(fā)揮團結(jié)、凝聚職工力量的優(yōu)勢，在職工中開展的“立足崗位比敬業(yè)，勤學(xué)苦練比素質(zhì)，爭創(chuàng)一流比業(yè)績，創(chuàng)建工人先鋒號”的“三比一創(chuàng)”立功競賽活動，活動覆蓋公司所有職工，進一步堅定了廣大職工戰(zhàn)勝困難、逆勢發(fā)展的信心和決心，勞動競賽內(nèi)涵和活力進一步拓展。2009年該公司的軋輥加工一級品率達到96%，不僅擴大了世界軋輥第一品牌的影響力和美譽度，被寶鋼授予軋輥類唯一優(yōu)秀供應(yīng)商，與武鋼、首鋼等多家鋼鐵企業(yè)續(xù)簽了三年軋輥供應(yīng)服務(wù)或技術(shù)合作開展國產(chǎn)化新產(chǎn)品協(xié)議，還以市場競爭力最強的優(yōu)勢，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
二、形成多層面勞動競賽體系，競賽之花長盛不衰
中鋼邢機工會下屬28個二級工會，566個工會小組，在職職工入會率100%，基層組織機構(gòu)健全，管理制度完善，工作渠道順暢。近年來，公司工會把組織上的優(yōu)勢延伸到專項工作中，在勞動競賽中注重充分發(fā)揮基層工會、專業(yè)管理部門以及廣大職工的積極性，形成了公司、分廠、車間、班組四個層面的有組織、有標準、有管理、有考評的勞動競賽管理體系，不但夯實了基礎(chǔ)管理，促進了綜合管理水平的提升，還在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步方面起到了積極的推動作用。
圍繞降低能源消耗，工會聯(lián)合專業(yè)管理部門在公司層面開展了“節(jié)能工程”勞動競賽，明確“向管理要節(jié)能，向工藝技術(shù)創(chuàng)新要節(jié)能”的競賽思路，成立專業(yè)考評小組，對生產(chǎn)單位“基礎(chǔ)管理、過程控制、指標考核”三部分進行綜合考評，2009年，企業(yè)綜合能耗比計劃下降5%。各基層工會結(jié)合自身實際情況，各有側(cè)重開展競賽，如鍛壓分廠以確保質(zhì)量、成本雙達標為競賽內(nèi)容，動力廠圍繞“綠色照明”項目，運輸公司則以“爭當(dāng)節(jié)油王”為內(nèi)容開展競賽活動，生產(chǎn)車間則針對電弧爐、加熱爐等高耗能設(shè)備開展工藝、技術(shù)創(chuàng)新，實行標實標耗管理進行對手賽；在管理終端，各班組則以“創(chuàng)節(jié)能標桿”班組為目標，發(fā)動職工踴躍參與競賽，從而形成了一貫到底，上下互動的節(jié)能效果，去年該公司噸鋼、鐵水電耗分別比上年降低7%和8%。
細胞強身體壯，班組活企業(yè)強。為把經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動貫徹到企業(yè)最小管理單元，促成班組集體智慧和力量，中鋼邢機工會結(jié)合建設(shè)職工小家工作，在班組之間開展“創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型組織”競賽活動，極大地激活了班組細胞的功能，鑄鐵分廠熔煉二班創(chuàng)造的《細化生產(chǎn)組織，實施交叉出爐法》刷新了2小時50分熔煉4支軋輥的歷史紀錄，熔煉工序質(zhì)量控制率100%，躋身“全國工人先鋒號”行列。鑄鋼分廠焊起班的“技術(shù)闖關(guān)”、“仿真模型實物教具訓(xùn)練法”、“綜合技術(shù)PK制”“班組培訓(xùn)”等技能培訓(xùn)模式，激發(fā)了班組職工主動學(xué)習(xí)的自覺性和人生價值追求，被評為全國機冶建材系統(tǒng)先進班組。比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍，使工會開展的各項活動深入人心，“職工節(jié)能減排月”活動征集節(jié)能減排合理化建議2894條，成果107項，2項節(jié)能成果獲全國總工會優(yōu)秀合理化建議獎�！鞍踩侠砘ㄗh”活動，征集合理化建議2728項，工會與專業(yè)部門一起就主要生產(chǎn)單位對“建議”落實情況具體指導(dǎo)，重點項目限期整改督辦�？v向到底，橫向到邊，尤其是滲透到科研創(chuàng)新專業(yè)管理領(lǐng)域，也是中鋼邢機實施群專結(jié)合經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的成功實踐。在工程技術(shù)人員和一線操作崗位職工中開展的科研立項、“點題攻關(guān)，成果冠名”等活動，有力地支持了新材質(zhì)、新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)工作。去年，中鋼邢機自主研發(fā)的填補國內(nèi)空白的新優(yōu)產(chǎn)品高10多項，其中搞輥印鑄鋼冷工作輥新增產(chǎn)值2億多元。
三、搭建崗位成才平臺，讓職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的活力競相迸發(fā)
按照公司“全員化、平民化、日�；�、經(jīng)�；钡膭�(chuàng)新工作要求，公司工會把職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新做為全員創(chuàng)新的一個重要組織部分來推進，通過大力營造“鼓勵成功、寬容失敗”的創(chuàng)新氛圍，積極培育 培育“人人愿意創(chuàng)新，時時渴望創(chuàng)新，處處能夠創(chuàng)新”的創(chuàng)新環(huán)境，建立“隨時提出，隨時立項，隨時實施，隨時評審，即時獎勵”的創(chuàng)新機制，極大地激發(fā)了廣大職工本職，開展創(chuàng)新的熱情。
把激情點燃，讓激情永遠燃燒，要揭開創(chuàng)新神秘的面紗，使生產(chǎn)一線的普通職工都做經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的主角，唱出人生精彩大戲。他們除了在組織、發(fā)動職工上履行教育引導(dǎo)職能，還在全面提高職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能力入手，組織開展技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽，2009年，組織車、鏜、磨、銑、電、鉗、遙控天車等工種的技能練賽活動，選派車工、電工、天車工等參加中央企業(yè)、省市職工技能比賽取得優(yōu)異成績，其中兩名選手贏得了“邢臺市技術(shù)狀元”桂冠�！叭巳烁矣趧�(chuàng)新，人人善于創(chuàng)新”平臺的搭建，使蘊藏在廣大職工中的聰明才智和創(chuàng)新潛能得到充分開掘。2009年中鋼邢機三項職工技術(shù)創(chuàng)新成果入選河北省首屆職工創(chuàng)新創(chuàng)造成果展并獲獎，“李軍影磨床操作法”使大數(shù)控磨床產(chǎn)能提高4倍多，同時解決了原來不能加工8噸以上軋輥的難題，解決了分廠生產(chǎn)瓶頸問題，相當(dāng)于新增了一臺價值500萬的數(shù)控磨床；五分廠王一征、張海清等對某大型機床進行改造，提高機床加工效率30%,年可增利43萬元；而鑄鋼分廠兩名普通天車工王春林、趙福朋立足崗位，共同研發(fā)“無流澆注自動提升控制系統(tǒng)”，解決了一項世界級的技術(shù)難題，申報國家專利，更是調(diào)動了廣大職工從日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的創(chuàng)新欲望。
近三年來，職工提出的創(chuàng)新提案達到職工總數(shù)的6倍以上，公司對創(chuàng)新成果獎勵600余萬元，而創(chuàng)造的經(jīng)濟價值則達到上億元�？偨�(jīng)理薛靈虎評價：一大批普通職工創(chuàng)造的許多重要創(chuàng)新成果，大量小發(fā)明，小革新、小創(chuàng)造的不斷涌現(xiàn)，解決了許多企業(yè)長期未能解決的瓶頸問和能題。公司在職工工資構(gòu)成中增設(shè)了3%的創(chuàng)新工資，旨在讓勞動競賽成為有中鋼邢機特色的企業(yè)管理活動，使職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成為一種常態(tài)，一種習(xí)慣，也成為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的強大動力。
聊城市祥和鋼管有限常年銷售天津大無縫鋼管廠、成都無縫管廠、寶鋼無縫鋼管廠、衡陽無縫鋼管廠、無錫無縫鋼管廠、天津小無縫鋼管廠、冶鋼無縫鋼管廠、鞍鋼無縫鋼管廠、包鋼無縫鋼管廠等生產(chǎn)的大小口徑無縫鋼管、合金鋼管、高壓鍋爐管、厚壁鋼管等,常備資源材質(zhì)為：20#、45#、16MN、Q345（A/B/C/D/E）、27SIMN、15CrMO、12Cr1MOV、10CrMO910、304、304L、316、316L、321、P11、P22、P91、T91.執(zhí)行國標：GB8162-99結(jié)構(gòu)管、GB8163-99流體管、化肥專用管、液壓支架管、GB3087-99、GB5310-85高壓化肥鍋爐用管、GB5312-8船用管等...
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